Cultuursensitief in de zorg

Anderhalf jaar na aankomst in Nederland heeft slechts vier procent van de mensen met een migrantenachtergrond een baan. Tot 2025 heeft Nederland minimaal 125.000 extra verpleegkundigen en verzorgenden nodig. Twee losstaande gegevens, die op zichzelf problematisch zijn. Maar het initiatief Kleurrijk Zorgen, door grondlegger Jos Artz en initiatiefnemer Haci Aslan Sariaslan, combineert deze twee gegevens tot iets positiefs: een project waarbij statushouders klaargestoomd worden voor een baan in de zorg.

Wie is Ir. Haci Sariaslan-Aslan

Oprichter van Aslan Consultants. Als jongste zoon van een gastarbeider ben ik in 1989 naar Nederland gekomen. Ik heb System Engineering & Policy Analysis gestudeerd aan de Technische Universiteit Delft. Daarna werkte ik als system-engineer aan diverse verbetertrajecten in de bank- en verzekeringsbranche. Maar in 2009 maakt ik bewust de switch naar sociaal-maatschappelijke projecten. Zo heb ik de afgelopen decennia diverse projecten geïnitieerd en honderden gezinnen, professionals en tientallen organisaties geholpen met cultuursenitief werken. Op basis van die ervaring heb ik het Bloemmodel ontwikkeld, waarmee ik nu organisaties help met hun diversiteitsvraagstukken. Het project Kleurrijk zorgen Apeldoorn, waarvan ik de projectinitiator ben, is in 2020 uitgeroepen tot Koplopers initiatief door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. In de weekenden sta ik graag met mijn broers en zus op de Harderwijkse markt, als onderdeel van het familiebedrijf, dat mijn vader 30 jaar geleden heeft opgericht.